Тренинговый и Коучинговый Центр Жернового "Эквилибриум" Киев  +38 (097) 508 37 12

МASTER COACH TEAM или Менеджмент в стиле коучинг

Квалификация «Командный коуч»
Специализированный курс для руководителей и бизнес-коучей 


Овладей мастерством раскрытия потенциала команды!

Хотите создать команду единомышленников, которая легко будет преодолевать трудности, быстро реагировать на изменения и сохранять стабильность?

Когда главу Google, Эрика Шмидта, попросили дать «лучший совет», он, не долго думая, ответил: «Наймите коуча!»

Тренинг ведут: Владимир Жерновой и Александр Тищук
Бизнес-коучинг для руководителей
– это…

  • Повышение управленческих, лидерских и личных качеств руководителя
  • Повышение эффективности работы руководителя
  • Поиск новых точек видения на персональные и профессиональные цели
  • Формулировка целей, исходя из анализа типа мышления руководителя

 Результаты внедрения коучинга. Факты 

Из сообщения журнала «Fortune»: «менеджеры характеризуют возврат на инвестиции... в 6 раз от стоимости коучинга для их компаний».

Исследования «MetrixGlobal LLC» показывают, что коучинг дает 529% возврата на инвестиции и существенные нематериальные преимущества для бизнеса.

Статья в «PublicPersonnelManagement» (Зима, 97, т.6, № 4, InternationalPersonnelManagementAssociation) сообщает, что тренинги сами по себе увеличивают производительность на 22.4%, в то время как тренинг плюс коучинг увеличивает производительность на 88%.

Исследования эффективности управленческого коучинга, по сведениям «ManchesterReview» (2001, т.6, № 1), показали, что компании, которые инвестировали в управленческий коучинг,  получили 500%+ возврат на инвестиции.

В 2003 году издание «AustinBusinessJournal» сообщило о том, что 40% компаний Fortune 500 сейчас используют профессиональные услуги коучинга.

В феврале 2004 года издание «WashingtonPost» сообщило, что компании, использующие коучинг, получили прибыль в размере 3,3 млн. долларов США в 2003 году, что составило 689% возврата на инвестиции.

 

По данным консалтинговой компании HayGroup, от 25 до 40% компаний, входящих в рейтинг Global 500 используют коучинг в управлении

Согласно исследованиям MetrixGlobal , в компаниях, входящих в рейтинг Global 500 возврат от инвестиций (ROI) в коучинг составляет 529%.

Исследования Международной Ассоциации менеджмента персонала показывают, что производительность труда увеличивается на 86 % в случае комбинирования тренингов с коучингом, и только на 22% в случаях, когда проводятся только тренинги.

«MetropolitanLifeInsuranceCompany» посчитала, что производительность среди продавцов, которые участвовали в программе интенсивного коучинга, возросла в среднем на 35 %.

Достижения руководителей, благодаря корпоративному коучингу, были следующими: 

  • Значительное улучшение рабочих отношений с подчиненными (77 %)
  • Значительное улучшение рабочих отношений с непосредственными руководителями (71 %)
  • Улучшение командной работы (67 %)
  • Значительное улучшение рабочих отношений с равными по положению (63 %)
  • Повышение удовлетворения от работы (61 %)
  • Уменьшение конфликтов (52 %)
  • Улучшение обслуживания клиентов (37 %)
  • В целом возврат инвестиций составил в 5,7 раза больше от вложений в коучинг 

Цели и задачи тренинга:

  • Научить эффективному управлению – Ваша команда начнет находить решение тех задач, которые раньше были ей не под силу
  • Раскрыть потенциал руководителя путем повышения его личной результативности
  • Помочь руководителям сформулировать амбициозные цели и создать план их достижения
  • Развить новые стратегии мышления и действий
  • Усилить навык ориентации на результат, а не проблему
  • Акцентировать сильные качества и раскрыть глубинные стороны руководителя
  • Научить преодолевать личные барьеры и ограничения
  • Повысить результативность работы с командой
  • Раскрыть творческий потенциал руководителя, показать пути его реализации на практике
  • Передать навык раскрытия потенциала сотрудников
  • Освоить техники по наращиванию самомотивации и активности сотрудников.
  • Умение проводить стратегические сессии. 

Длительность тренинга: 3 дня 

Даты проведения – 27, 28, 29 мая

Стоимость – 5500 грн.

!!!! По окончанию тренинга выдается международный сертификат с квалификацией командный коуч.

Программа тренига:

День 1. 

  • Результаты внедрения коучинга. Факты. История.
  • Стили Управления и Стили Коучинга
  • Три основных умения в коуч-менеджменте.
  • Условия эффективности коуч-менеджмента.
  • 12 принципов развивающейся компании.
  • Модель способностей. Соответствие сотрудника с занимаемой должности.
  • Подходы и Виды коучингового взаимодействия (обучения) в зависимости от профессиональной и психологической зрелости сотрудника.
  • Декларируемая теория и теория в действии. Выявление «слепых» зон, зон развития и потенциала сотрудников.
  • «Окно Джогарри».
  • Обратная связь и критика. Модели «Рамка обратной связи» и «Рамка неудачи». Технология
  • Модель GROW. Постановка целей и задач. Конкретика в действиях и в ожидаемых результатах. Модель «Важность/Срочность/Мотивация». Модель ГССП. 

2 день.

  • Факторы влияющие на формировании команды и «командного духа».
  • Факторы объединяющие команду, наставничество и подотчетность. Приемы ускоренной адаптации и влияние на команду в период изменений.
  • Ценности и цели команды
  • Анализ и преодоление барьеров и ограничений. Развитие эмоционального интеллекта команды.
  • Деловая и личностная коммуникация. 5 вопросов.
  • Инструменты вербального общения в коучинговом взаимодействии. Вопросы, вызовы, идеи, утверждения.
  • Проведение совещаний. Алгоритм и практика. Модель «Правильное действие». Проверка правильности действий, решений, задач и целей.
  • Прием и увольнение сотрудника в стиле коучинг. Принципы найма персонала. Развивающее увольнение. 

День 3.

  • Конфликты. Профилактика и разрешение. Медиация + Воронка конфликта.
  • Развитие инновационного мышления. Интеллект – карты. Мозговой штурм. УОЛТ ДИСНЕЙ.
  • Интегрированная система стратегического планирования (ИССП). Проведение стратегических сессий. Разработка планов и проектов любой сложности.
  • Внедрение коучинга в организацию:
  • Условия для внедрения
  • Категории сотрудников, на которых направлен коуч-менеджмент
  • С чего начинать.

 

Читать электронный журнал Космополитен, Бурда и другие.

Видео отзыв

Видео от тренера

Программа "Развитие"