Стратегический командный коучинг.
Стратегическая сессия.
Стратегический командный коучинг – это процесс командной коммуникации, с элементами мозгового штурма, модеративного процесса и других техник.
Стратегическая сессия направлена на развитие компании и помогает решить важные вопросы и выработать стратегический план развития.
Что позволяет стратегический коучинг (какие вопросы решает):
-
по другому взглянуть на перспективу развития организации, проекта
-
составить планы развития организации
-
выработать основополагающие/управляющие принципы компании (организации)
-
разработать \ проверить миссию, видение и ценности компании
-
согласовать план первичных действий
-
определить краткосрочные и длительные цели развития
-
определить правила коммуникации внутри организации и с партнерами
-
определить сегмент влияния
-
расширить портфель убеждающих аргументов
-
решить управленческие задачи
-
адаптировать аргументы под задачи
-
выработать правила и стандарты работы
-
оптимизировать работу персонала
-
рассмотреть (выработать) другие стратегии позиционирования организации на рынке и их услуг
-
улучшить взаимодействие в коллективе
-
и др. задачи
Результат стратегической сессии.
Участники создадут план работы и развития компании с описанием:
-
Сроков исполнения проектов
-
Пошагового сценария действий
-
Точек промежуточного контроля
-
Ответственности за исполнение проекта
-
Стандартов работы