Стратегический командный коучинг – это процесс командной коммуникации, с элементами мозгового штурма, модеративного процесса и других техник.

 

Стратегическая сессия  направлена на  развитие компании и помогает решить важные  вопросы и  выработать стратегический  план развития.

 

Что позволяет стратегический коучинг (какие вопросы решает):

• по другому взглянуть на перспективу развития организации, проекта

• составить планы развития организации

• выработать основополагающие/управляющие принципы компании (организации)

• разработать \ проверить миссию, видение и ценности компании

• согласовать план первичных действий

• определить краткосрочные и длительные  цели развития

• определить правила коммуникации внутри организации и с партнерами

• определить сегмент влияния

• расширить портфель убеждающих аргументов

• решить управленческие задачи

• адаптировать аргументы под  задачи

• выработать правила и стандарты работы

• оптимизировать работу персонала

• рассмотреть (выработать) другие  стратегии позиционирования организации  на рынке и их услуг

• улучшить взаимодействие в коллективе

• и др. задачи

 

Результат стратегической сессии.

 

Участники создадут план работы и развития компании с описанием:

• Сроков исполнения проектов

• Пошагового сценария действий

• Точек промежуточного контроля

• Ответственности за исполнение проекта

• Стандартов работы