Основы менеджмента. Системный менеджмент.

Цель тренинга:

Познакомить (отработать) с практическими знаниями и навыками для эффективного управления.

​

После тренинга участники будут:

• Уметь выбрать необходимый стиль управления под задачу

• Лучше понимать своих подчиненных и их мотивацию в работе

• Правильно применять законы планирования, технологии контроля и мотивации

• Найдут инструменты влияния на каждого сотрудника

Сильное лидерство современного бизнеса.

Цель тренинга:

• Дать инструменты для формирования навыков развития лидерских способностей.  

• Рассмотреть методики мотивационного влияния на подчиненных.

• Познакомить с практическими приемами и навыками для лучшей организации труда.

​

После тренинга участники будут:

• Применять законы лидерства на практике

• Выбирать собственный стиль лидерства

• Применять методики для повышение личной эффективности 

• Применять навыки постановки цели, задач

• Влиять на подчиненных. Формировать команду и влиять на динамику развития

Мотивационный менеджмент.

Развитие  вовлеченности сотрудников.

Как мотивировать людей к достижению высоких результатов без использования денег и административного ресурса?

Цель тренинга:

Научиться выбирать и реализовывать стратегию мотивирования, эффективную для конкретных подчиненных.

​

Результаты:

Подчиненные, мотивированные на достижение результата. Сотрудники лояльны по отношению к организации.  Что происходит на тренинге: Участники побуждают друг друга к различной деятельности, создают в рабочих группах мотивирующую атмосферу, используя предложенные  алгоритмы и модели поведения. Анализируют свои успехи с помощью обратной связи от других участников тренинга и с помощью видеоанализа упражнений и практических заданий.

Эффективный персонал на 100%

Набрать нужных сотрудников – это 40% успеха, Адаптировать  и обучить – это еще  на 40% ближе к успеху. Но вот, последние 20% - это самые сложные  и самые важные шаги к эффективности. Это способность вовлечь сотрудника в процесс и создать развивающуюся атмосферу.  Нам нужны 100%. А Вам?

​

После тренинга участники:

• Понимают пошаговый отбор персонала

• Знают как быстро сформировать команду

• Понимают как усилить инициативность и вовлеченность сотрудников.

• Понимают роль нематериальной мотивации и знают как ее правильно преподнести.

• Умеют давать развивающуюся обратную связь.

Лидерство – менеджмент – коучинг. Менеджмент в стиле коучинг. Специализированный курс для руководителей и лидеров команд.

Бизнес-коучинг для руководителей – это…

• Повышение управленческих, лидерских и личных качеств руководителя  

• Повышение эффективности работы руководителя  

• Поиск новых точек видения на персональные и профессиональные цели  

• Формулировка целей, исходя из анализа типа мышления руководителя  

​

Цели и задачи курса:

• Научить эффективному управлению – Ваша команда начнет находить решение тех задач, которые раньше были ей не под силу;

• Раскрыть потенциал руководителя путем повышения его личной результативности; ¬ Помочь руководителям сформулировать амбициозные цели и создать план их достижения;

• Развить новые стратегии мышления и действий;

• Усилить навык ориентации на результат, а не проблему;

• Акцентировать сильные качества и раскрыть глубинные стороны руководителя;

• Научить преодолевать личные барьеры и ограничения;

• Повысить результативность работы с командой;

• Передать навык раскрытия потенциала сотрудников;

• Освоить техники по наращиванию самомотивации и активности/вовлеченности сотрудников;

• Освоить техники постановки задач и проверки результата.